Kundenergebnisse
Hier berichten Kunden von Ergebnissen, die sie durch unsere Zusammenarbeit erreichen konnten.
Problem
Florian setzte anfangs ausschließlich auf B2B-Vertrieb und machte online nur wenige hundert Euro Umsatz. Die Abhängigkeit von Geschäftskunden begrenzte das Wachstum – es war klar, dass er ein skalierbares B2C-Modell aufbauen musste.
Ziel
Florian wollte den direkten Endkundenvertrieb aufbauen, um unabhängig von Großhändlern zu werden. Sein Ziel war es, nachhaltig 10.000 € Monatsumsatz über B2C zu erzielen und eine bekannte Marke für Butterscotch aufzubauen.
Ergebnis
Innerhalb weniger Monate erreichte Don Drinks über 10.500 € Monatsumsatz im B2C-Bereich. Die Marke wurde bekannt, die Nachfrage wuchs – und das Unternehmen ist nicht mehr von einzelnen Großhändlern abhängig.

„Wir haben unseren Umsatz vervierfacht – von vierstelligen auf fünfstellige Beträge in nur wenigen Tagen!“
Problem
Das Team von „Wir sind Dein“ setzte lange auf Märkte und Messen, konnte aber keine echten Online-Umsätze erzielen. Trotz eines einzigartigen Produkts blieb der Shop bei 2.000–3.000 € Monatsumsatz hängen. Es fehlte ein klares Werbesystem für nachhaltiges Wachstum.
Ziel
Debora und Inga wollten sich von zeitintensiven Offline-Verkäufen lösen und einen stabilen, profitablen Onlineshop aufbauen. Ihr Ziel war es, nachhaltig 5-stellige Monatsumsätze zu erreichen, ohne ständig auf Messen sein zu müssen.
Ergebnis
Innerhalb weniger Monate explodierte der Umsatz auf über 25.000 € pro Monat. Die Gründerinnen konnten sich von zeitintensiven Offline-Verkäufen verabschieden und sich voll auf den profitablen Onlinehandel konzentrieren.

„Wir dachten zuerst, wir schaffen das nicht – heute machen wir 25.000 € im Monat und haben vier Mitarbeiter eingestellt.“
Problem
Sarah betrieb ihren Shop jahrelang ohne nennenswerte Umsätze. Werbeanzeigen brachten kaum Ergebnisse, und durch schlechte Erfahrungen mit Agenturen war die Skepsis groß. Der Shop machte nur wenige hundert Euro Umsatz pro Monat.
Ziel
Sarah wollte ihren Shop endlich profitabel machen, ein funktionierendes Werbesystem aufbauen und langfristig unabhängig von externen Agenturen sein. Ihr Ziel war es, mit Ads planbare Ergebnisse zu erzielen.
Ergebnis
Innerhalb von nur 6 Monaten stieg der Monatsumsatz von 500 € auf über 25.000 €. Sarah zog aus dem Dachgeschoss in ein 300m² großes Ladenlokal und baute eine starke Community auf.

„Von 500 € auf 25.000 € Monatsumsatz in nur sechs Monaten – und das mit unserer eigenen Produktion.“
Problem
Lena führte ihren Shop allein – von Produktentwicklung bis Versand. Trotz hoher Werbeausgaben stagnierte der Umsatz bei 50.000 € monatlich. Sie hatte kaum Zeit für ihre Familie und suchte einen Weg, ihr Geschäft profitabel zu skalieren, ohne selbst rund um die Uhr zu arbeiten.
Ziel
Lenas Ziel war es, den Shop auf 6-stellige Monatsumsätze zu skalieren, feste Strukturen zu schaffen und wieder mehr Zeit für ihre Familie zu haben. Gleichzeitig wollte sie eine einheitliche Markenstrategie über alle Plattformen hinweg etablieren.
Ergebnis
Der Shop durchbrach die 100.000 €-Marke. Lena hat heute feste Strukturen, arbeitet bis 14:00 Uhr und verbringt mehr Zeit mit ihren Kindern. Die Marke ist auf allen Plattformen sofort erkennbar und wächst stetig weiter.

„Ich arbeite jetzt nur noch bis 14 Uhr und habe die Nachmittage sowie Wochenenden frei – bei über 100.000 € Monatsumsatz.“
Problem
Woolona hatte ein starkes Produkt und ein volles Lager – aber die Ads performten nicht. Zwei vorherige Agenturen scheiterten daran, profitabel Neukunden zu gewinnen. Das Wachstum stagnierte bei 30.000 € Monatsumsatz, da Google, Facebook Ads und E-Mail-Marketing nicht systematisch gesteuert wurden.
Ziel
Woolona wollte nicht nur mehr Umsatz, sondern ein skalierbares System aufbauen, das langfristig stabile Gewinne bringt. Das Ziel war es, Google, Facebook Ads und E-Mail-Marketing effizient zu kombinieren, um nachhaltiges Wachstum zu sichern.
Ergebnis
Innerhalb von 8 Monaten steigerte Woolona den Umsatz um über 700 %. Die besten Monate lagen bei über 200.000 €. Die Produktion konnte zeitweise kaum mit der Nachfrage mithalten – ein echtes Skalierungsproblem auf höchstem Niveau.

„700 % Umsatzsteigerung – unser größtes Problem ist mittlerweile, mit der Produktion hinterherzukommen!“